Werkzaamheden van de CEO
Als CEO bepaal je de strategie van de organisatie en zorg je voor de uitvoering ervan. Je leidt het managementteam. Daarnaast draag je de volledige eindverantwoordelijkheid voor alle bedrijfsresultaten en de financiën. Grote ingrepen vragen jouw sturing. Zo leid je belangrijke investeringen, overnames en reorganisaties van begin tot eind. Tegelijk vertegenwoordig je de organisatie naar buiten toe. Je treedt op als aanspreekpunt voor overheden en klanten.
Verantwoording en bestuurlijke druk
Besturen betekent continu verantwoording afleggen aan toezichthouders. Je rapporteert rechtstreeks aan de raad van commissarissen of de raad van toezicht over de gang van zaken. Dat vraagt om integer handelen en scherp bestuurlijk inzicht. De mentale belasting is hoog. Omdat besluiten over de toekomst van het bedrijf op jouw schouders rusten en directeuren te maken hebben met regelmatige avondafspraken en reizen, ervaar je een constante druk die ook in het weekend voelbaar blijft door de vereiste bereikbaarheid. Het werk is lichamelijk licht. De werkweek telt voltijd vaak meer dan 40 uur.
Werkomgeving en arbeidsvoorwaarden
Organisaties in vele sectoren zoeken bestuurders. Je kunt aan de slag bij middelgrote en grote bedrijven, maar ook bij familiebedrijven of scale-ups. Daarnaast werken directeuren bij woningcorporaties, onderwijsinstellingen en zorgorganisaties. Bij publieke en semi-publieke instellingen geldt wel een wettelijk maximum voor de beloning. Tot de secundaire arbeidsvoorwaarden behoren een leaseauto, een pensioenregeling, een persoonlijk ontwikkelbudget en soms een bonus of aandelenregeling. Gedeeltelijk thuiswerken kan. Zichtbaarheid op de werkvloer blijft echter noodzakelijk voor goed leiderschap.
Doorgroeien naar de topfunctie
Een specifieke opleiding voor de functie van CEO bestaat niet. Veel bestuurders hebben een wo-master afgerond in bedrijfskunde of economie, met een studieduur van 1 tot 2 jaar voltijd. Anderen kiezen tijdens hun loopbaan voor een deeltijd Executive MBA om hun bestuurlijke vaardigheden te versterken. Je groeit meestal door vanuit managementposities binnen je eigen vakgebied. Omdat er weinig topfuncties zijn en veel geschikte kandidaten meedingen, vraagt deze stap om minstens 10 jaar managementervaring waarin je aantoonbare leiderschapskwaliteiten hebt laten zien binnen complexe organisatorische trajecten. Bereid je voor op selectieprocedures door je netwerk te activeren en je bestuurlijke profiel scherp neer te zetten.
