De rol van een bouwmanager
Een bouwmanager heeft de leiding over het gehele bouwproces. Vanaf de ontwerpfase tot aan de uiteindelijke sleuteloverdracht stuur je projecten aan. Je bent verantwoordelijk voor het bewaken van de planning, de bouwkosten en de kwaliteit van het opgeleverde werk. Op de bouwplaats stuur je uitvoerders en onderaannemers aan, terwijl je op kantoor overlegt met architecten, constructeurs en gemeenten. Daarnaast controleer je contracten en beoordeel je meer- en minderwerk. Omdat veiligheid vooropstaat, zie je er scherp op toe dat alle regels op het bouwterrein worden nageleefd.
Werkomgeving en dagelijkse praktijk
Het werk van een bouwmanager is afwisselend en combineert kantoorwerk met bezoeken aan de bouwplaats. Je werkt bij bouwbedrijven, projectontwikkelaars, woningcorporaties, gemeenten of gespecialiseerde bouwmanagement- en adviesbureaus. Veel werkgevers in deze sector vallen onder de Cao Bouw & Infra. Hoewel je een deel van het plan- en overlegwerk vanuit huis kunt uitvoeren, ben je regelmatig op de bouwlocatie aanwezig met persoonlijke beschermingsmiddelen. De werkweek bedraagt meestal 40 uur in dagdienst, maar rond deadlines of bij onverwachte calamiteiten werk je soms extra uren. Salarissen in deze sector worden doorgaans weergegeven als bruto per jaar voor een voltijdbaan, inclusief vakantiegeld.
Opleidingen en doorgroeitrajecten
Om als bouwmanager aan de slag te gaan, is een diploma in de richting van bouwkunde vereist. Dit kan via een voltijdse hbo-opleiding Bouwkunde van 4 jaar of een universitaire bachelor Bouwkunde van 3 jaar voltijd. Ook via het mbo is instroom mogelijk met de vierjarige opleiding Middenkaderfunctionaris bouw op niveau 4. Mbo'ers groeien vaak door na ruime praktijkervaring als uitvoerder. Voor de uitoefening van het beroep zijn een VCA VOL certificaat en Rijbewijs B noodzakelijk. Na de functie van bouwmanager kun je doorgroeien naar directeur van een bouwbedrijf, of de overstap maken naar projectmanager of projectleider verduurzaming.
Toekomst en marktvraag
De vraag naar vakkundige bouwmanagers is groot. De maatschappelijke woningbouwopgave en de verduurzaming van gebouwen leveren continu nieuwe opdrachten op. Bouwbedrijven zoeken dan ook structureel naar gekwalificeerde leiders. Technologische innovaties zoals BIM-modellen en gespecialiseerde planningssoftware ondersteunen het werk, maar het aansturen van vakmensen op de werkvloer blijft onverminderd mensenwerk.